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Prises de tête tout ça… Une technique nouvelle apporte un nouveau champ de rapports de forces, et si les citoyens concernés-allumés voient leurs possibilités se multiplier, les pouvoirs petits et grands eux aussi profitent de la manne.

L’imprimerie n’a pas mis fin à l’exploitation !

Au total pas grand chose ne change, sinon mes inquiétudes! La vraie question est donc ailleurs, mais si vous ne la cherchez pas, ce n’est pas la peine de vous proposer des pistes ou hypothèses!

Bonnes chances les ambitieux, les “malins”, qui sont nombreux – et nombreux à s’ignorer – dans cette discussion !
“Vous cherchez un maître, et vous le trouverez!” (Jacques Lacan devant les étudiants, mai 68)

“Autre concept : celui de la « Haute Qualité Informationnelle ». Il a été lancé au Symposium des technologies de l’information dans la construction par Bernard Ferries, coordinateur technique de l’Alliance Internationale pour l’Interopérabilité (IAI) et Michel Léglise, enseignant à l’Ecole d’architecture de Toulouse. Partant d’un constat (malgré les offres de logiciels « parlant » IFC, l’échange de fichiers de plans et de pièces écrites reste encore la règle), il veut s’inspirer de la démarche HQE, notamment de l’une de ses performances les plus remarquables : transférer les coûts vers les investissements initiaux

La Haute Qualité Informationnelle peut se définir comme une démarche de management de projet. Elle vise à « augmenter la qualité des informations produites, échangées et livrées entre tous les intervenants d’une opération, tout au long du processus ».Le raisonnement est simple. Pour qu’une information de qualité soit créée, il faut qu’elle soit valorisée. Les bénéfices induits par une meilleure information peuvent les rémunérer. Et pour reprendre un langage devenu familier avec la HQE, deux premiers exemples de « cibles » peuvent être données à la HQI : la circulation des documents entre intervenants, à travers des outils de gestion en ligne, la préparation des informations de gestion pour l’exploitant en cours d’opération..”

@Venus : Ni les outils ni les pratiques HQI n’existent à ce jour. Je suis d’accord pour dire qu’il y a un vrai déficit de connaissance de chacun dans la gestion de son information. Mais la non évolution des outils n’aident pas à ce que les pratiques progressent non plus. Je pense qu’il n’y a ni poule ni oeuf, mais les deux symptomes à traiter parallèlement.

Le fait également que nous soyons sur des outils au niveau de coopération faible, à tendance à favoriser le plus petit dénominateur commun. Ce qui favorise l’usage le plus simple, mais pas le plus organisé. Dit autrement, si un membre d’une organisation ne structure pas son information aussi bien que les autres, c’est toute l’information de l’organisation qui se calque sur ce plus petit dénominateur commun. Dans un petit groupe on peut avoir des pratiques plus méthodiques et plus évoluées, il suffit qu’un seul ne les respecte pas et le progrès de tous est anihilé. Ce qui veut dire qu’on aura forcément aussi besoin des outils (regardez la vidéo de MindUp, pour mieux comprendre que les outils peuvent nous aider à structurer).

Je ne crois que ce soit spécifiquement spécifique à notre domaine (la science a aussi sa surinformation, etc.) mais il faut croire que c’est la société contemporaine d’individus sur-spécialisés qui créent ce problème (surtout quand ils se mettent tous à contribution).

Je me demande si Revel n’avait pas raison dans “La connaissance inutile” publié il y a 2 décennies…