Au pendant à l’injonction au bonheur répond l’injonction à être positif ! Nous devons être constructifs, optimistes, inspirants ! Dans le caporalisme ambiant, dans l’univers communicationnel qui est le nôtre, aucune critique ne semble avoir droit de citer, comme si la moindre contradiction relevait de la pire opposition. A quoi sert une (…)
Dans Les start-up, des entreprises comme les autres ?, les sociologues Michel Grossetti, Jean-François Barthe et Nathalie Chauvac du Laboratoire interdisciplinaire Solidarités, sociétés, territoires, livrent les résultats d’une longue enquête sociologique sur les entreprises innovantes et leurs fondateurs. À rebours des discours promotionnels de l’entrepreneuriat, leurs recherches dressent un autre portrait (…)
Paul Dourish (Wikipedia, @dourish) a signé au printemps aux Presses du MIT un court essai The Stuff of Bits (que l’on pourrait traduire d’une manière un peu cavalière par « La substance de l’information »), un livre qui s’intéresse aux impacts matériels de l’information numérique. Comment la simulation numérique, nos outils de (…)
L’injonction à l’autonomie, à inviter les employés à travailler en « mode start-up », leur permettant d’organiser eux-mêmes leur travail, de décider librement… ne serait rien d’autre qu’un miroir aux alouettes, rapporte Le Monde. Pour Martin Richer, co-auteur d’un rapport sur la qualité de vie au travail pour la fondation progressiste Terra (…)
Max Chfkin et Mark Bergen pour Bloomberg Businessweek reviennent en détail sur la réorganisation que connaît Google sous le nom d’Alphabet depuis 2015, sous la coupe notamment de sa responsable financière Ruth Porat. La google-itude semble être passée de mode à Mountain View, qui a visiblement connu beaucoup de départs. (…)