La gestion structurée d’un projet d’innovation permet de réduire les délais de développement, maîtriser les coûts et garantir la compétitivité d’un nouveau produit, procédé ou service. Sur la base de son expérience des processus d’innovation, l’Agence française de l’innovation (ANVAR) a formalisé et mis en ligne une démarche de gestion de projets adaptée aux PME. Très complète, structurée en fiches, cette démarche en 5 étapes (de l’idée à la gestion du cycle de vie) couvre à la fois les composantes techniques, juridiques, marketing et managériales du projet.
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