Archives du mot clé : la27eregion

25.11.2011

Voyage dans l’innovation sociale espagnole (3/3) : De l’innovation sociale à la transformation des politiques publiques

Par Hubert Guillaud | 1 Voyage dans l'innovation sociale espagnole (3/3) : De l'innovation sociale à la transformation des politiques publiques

Suite et fin de notre voyage dans l’innovation sociale espagnole en compagnie de la 27e Région. L’occasion de nous poser des questions sur l’évolution de l’innovation par les usagers et par les services publics et de nous interroger pour savoir (…)

08.11.2011

Voyage dans l’innovation sociale espagnole (2/3) : stimuler et accompagner l’esprit d’initiative

Par Hubert Guillaud | 1 Voyage dans l'innovation sociale espagnole (2/3) : stimuler et accompagner l'esprit d'initiative

Le coeur du voyage organisé par la 27e Région en Espagne nous a emmenés à Merida (56 000 habitants, Wikipédia), ancienne colonie romaine située au coeur de l’Estrémadure, l’une des régions les plus rurales d’Espagne (1 million d’habitants dont 35 (…)

03.11.2011

Voyage dans l’innovation sociale espagnole (1/3) : Des modèles économiques à la question économique

Par Hubert Guillaud | 2 Voyage dans l'innovation sociale espagnole (1/3) : Des modèles économiques à la question économique

Pour son troisième voyage d’études annuel (voir le compte rendu du premier en Angleterre et du second en Scandinavie), la 27e Région nous a emmenés découvrir l’innovation sociale Ibérique, autour du thème de la jeunesse, nouvel axe de travail de (…)

25.02.2011

Que faire du management ?

Par Invité extérieur | 3 Que faire du management ?

Ainsi formulée, la question peut sembler étrange ; aujourd’hui c’est plutôt le management qui nous domine dans presque tous les compartiments de la société et dans toutes les organisations, de la plus grande entreprise ou administration jusqu’à la plus petite (…)

18.02.2011

Peut-on rêver l’école et mieux la construire ?

Par Hubert Guillaud | 5 Peut-on rêver l'école et mieux la construire ?

“J’habite au nord des Pays-Bas dans une petite ville de 27 000 habitants, je me déplace beaucoup par train et c’est souvent là mon bureau. Je n’ai pas de diplôme, mais cela ne m’a pas empêché de mettre en place (…)

13.01.2011

Comment simuler le monde ?

Par Rémi Sussan | 14 Comment simuler le monde ?

Il est courant aujourd’hui de penser que dans le domaine des systèmes complexes, la prévision est un exercice impossible. Triste constat de défaite, car la plupart des problèmes qui se posent aujourd’hui (économie, écologie, mentalités) entrent dans cette catégorie. Aussi (…)

27.10.2010

Les limites des bonnes intentions : le design social n’est pas si simple

Par Hubert Guillaud | 7 Les limites des bonnes intentions : le design social n'est pas si simple

Julie Lasky pour Metropolis Mag vient de signer un très pertinent papier sur les limites de la conception sociale. A l’heure où l’engagement social des designers se multiplie, sous de multiples formes (sociétés à but non lucratif, initiatives sociales d’entreprises, (…)

19.10.2010

L’hyperlocal révélé

Par Hubert Guillaud | 4 L'hyperlocal révélé

Souvenez-vous… Il y a un peu plus de trois ans, je signais un édito sur InternetActu qui avait pour titre “Révéler l’hyperlocal”. Cet édito a inspiré une expérimentation dans le cadre du programme Villes 2.0 de la Fing qui a (…)

22.09.2010

La montée de la consommation collaborative

Par Hubert Guillaud | 24 La montée de la consommation collaborative

“La consommation collaborative correspond au fait de prêter, louer, donner, échanger des objets via les technologies et les communautés de pairs”, explique le site éponyme lancé par Rachel Botsman et Roo Rogers, les auteurs de What’s mine is yours, the (…)

21.09.2010

Innovation sociale : écoutons ces idées !

Par Invité extérieur | 6 Innovation sociale : écoutons ces idées !

Dans son édition du 12 août 2010, le célèbre magazine anglais The Economist a publié un long reportage sur l’innovation sociale aux Etats-Unis et en Angleterre. L’occasion pour le journal “libéral” de présenter la politique d’Obama autour du Social Innovation (…)

23.06.2010

Voyage dans l’innovation sociale scandinave (3/3) : De la micro-expérimentation à la macro-transformation

Par Hubert Guillaud | 3 Voyage dans l'innovation sociale scandinave (3/3) : De la micro-expérimentation à la macro-transformation

Suite et fin de notre voyage dans l’innovation sociale en compagnie de la 27e Région. L’occasion de revenir sur les limites de la méthode pour voir si elle peut dépasser “le local, le micro, le proto” et avoir une action (…)

17.06.2010

Voyage dans l’innovation sociale scandinave (2/3) : Réinventer l’entrepreneuriat

Par Hubert Guillaud | 1 Voyage dans l'innovation sociale scandinave (2/3) : Réinventer l'entrepreneuriat

Suite de notre voyage dans l’innovation sociale européenne (voir la première partie) à l’invitation de la 27e Région, laboratoire d’innovation publique. Avec un regard particulier sur la façon dont la conception de services peut aider au développement de nouvelles formes (…)

15.06.2010

Voyage dans l’innovation sociale scandinave (1/3) : Construire la ville durable avec ses habitants

Par Hubert Guillaud | 2 Voyage dans l'innovation sociale scandinave (1/3) : Construire la ville durable avec ses habitants

A l’invitation de la 27e Région pour son second voyage d’étude dans l’innovation sociale européenne (après la Grande-Bretagne l’année dernière), nous nous sommes intéressés cette année à l’innovation sociale scandinave, avec un voyage d’études à Copenhague et Malmö.
Malmö, laboratoire (…)

08.06.2010

L’étude des comportements peut-elle permettre de les changer ? (4/4) : Jusqu’où ?

Par Hubert Guillaud | 5 L'étude des comportements peut-elle permettre de les changer ? (4/4) : Jusqu'où ?

L’économie comportementale ouvre la voie à des interventions terriblement intrusives. Pour beaucoup, il n’y a qu’un pas entre l’éducation du public et sa manipulation voire la coercition, l’assujettissement, l’oppression… Les fumeurs le savent bien, d’un avertissement sur un paquet de (…)

01.06.2010

Pour un design des politiques publiques

Par Invité extérieur | 2 Pour un design des politiques publiques

Design et politique : voilà deux mots qui ressemblent à la rencontre d’un parapluie et d’une machine à coudre sur une table de dissection. C’est pourtant ces deux termes qui fondent la 27e Région, ce laboratoire d’innovation publique lancé début (…)

06.07.2009

Le retour des communautés

Par Jean-Marc Manach | 4 Le retour des communautés

Et si, plutôt que de partir de technologies, on prenait comme point de départ, et de focale, les gens ? Et si l’innovation considérait les gens, non pas comme des cobayes futurs consommateurs, mais comme des coconcepteurs futurs coproducteurs, et (…)

13.02.2009

L’innovation sociale pour nous sortir de la crise !

Par Invité extérieur | 8 L'innovation sociale pour nous sortir de la crise !

Sa mission exacte demeure mystérieuse, mais il existe bel et bien. Un “bureau de l’innovation sociale” est en cours de création à la Maison Blanche. Est-ce le signe que, pour sortir de cette crise dont la gravité signe l’échec du (…)

22.12.2008

A quoi peut bien servir la “démocratie électronique” ?

Par Jean-Marc Manach | 1 A quoi peut bien servir la "démocratie électronique" ?

En Nouvelle-Zélande, la police révise sa loi en ouvrant un wiki. Estonie, on vote par internet et bientôt par téléphone mobile, tout comme à Jun, une petite ville espagnole qui a fait de l’accès à l’internet un “droit de l’homme (…)

11.12.2008

27e Région : l’internet transforme profondément les questions d’orientation, de formation et d’emploi

Par Invité extérieur | 1 27e Région : l’internet transforme profondément les questions d’orientation, de formation et d’emploi

Que deviennent l’emploi, la formation et l’orientation, à l’heure de l’Internet ? Le 3 décembre, à Caen, une centaine de professionnels et demandeurs d’emploi ont participé à la première réunion du « laboratoire des politiques publiques » de la 27e (…)

03.12.2008

Les joyaux de la couronne n’appartiennent à personne

Par Jean-Marc Manach | 15 Les joyaux de la couronne n'appartiennent à personne

A qui appartiennent les données publiques ? Et comment faire pour les réexploiter dès lors qu’il est interdit de s’en resservir sur des plateformes commerciales ? La question s’est crûment posée, ces dernières semaines, à l’occasion d’un concours lancé en (…)

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